Réalisations
Depuis 2021, Yuza accompagne des projets d’innovation en santé, à différentes étapes : cadrage, mobilisation, documentation, évaluation ou appropriation.
Voici quelques exemples de missions menées, qui illustrent notre approche : centrée sur les usages, ouverte, participative et ancrée dans le réel.
Explorer la valeur d’outils de téléassistance basés sur l’IA
Client
Mutuelle
Durée de la mission
3 ans
Mission
Explorer des technologies de téléassistance intégrant de l’intelligence artificielle et analyser leur valeur ajoutée potentielle pour les bénéficiaires (personnes âgées ou en situation de handicap) ainsi que pour les acteurs de terrain.
Approche mobilisée
Focus groupes avec bénéficiaires et professionnels, questionnaires, analyse qualitative, recherche-action, design de la recherche, travail de littératie autour des technologies et de leurs usages.
Ce que ça a permis
Mieux comprendre la valeur réelle de ces technologies, identifier les freins à l’adoption et clarifier les conditions d’appropriation par les utilisateurs et les professionnels.
Analyser les enjeux d’un territoire autour du bien vieillir
Client
Cellule territoriale de développement
Durée de la mission
2 ans
Mission
Analyser les enjeux du territoire en matière de bien vieillir, identifier les besoins des acteurs locaux et cartographier les initiatives existantes afin de structurer une dynamique collective.
Approche mobilisée
Ateliers participatifs multi-acteurs, entretiens semi-directifs, organisation d’échanges entre professionnels et acteurs locaux.
Ce que ça a permis
Structurer un réseau de professionnels du bien vieillir et favoriser des échanges de pratiques autour des enjeux et réalités du territoire.
Explorer et valider les besoins en maison de repos
Client
Start-up en santé
Durée de la mission
3 mois
Mission
Explorer et valider les besoins des maisons de repos, organiser des démonstrations de prototype et recueillir des retours de terrain pour orienter le développement de la solution.
Approche mobilisée
Focus groupes avec professionnels, démonstrations de prototype, recueil structuré de retours d’expérience.
Ce que ça a permis
Prioriser les fonctionnalités à développer, ajuster la solution aux réalités de terrain et renforcer sa pertinence pour les utilisateurs finaux.
Développer des outils et structurer une communauté de pratiques
Client
Fondation
Durée de la mission
2 ans
Mission
Développer des outils pour soutenir le développement et l’usage d’innovations responsables en santé, et animer une communauté de pratiques réunissant des professionnels multidisciplinaires de l’écosystème santé.
Approche mobilisée
Ateliers participatifs, entretiens semi-directifs, tests d’outils, organisation d’événements et d’échanges autour de l’innovation responsable.
Ce que ça a permis
Mettre à disposition des outils adaptés aux différents acteurs de l’écosystème santé et faire émerger une communauté de pratiques favorisant le partage d’expériences et de repères communs.
Mettre en place une approche centrée sur les utilisateurs
Client
Porteur de projet
Durée de la mission
6 mois
Mission
Accompagner le porteur de projet dans la mise en place d’une approche centrée sur les utilisateurs pour le développement d’une solution visant la qualité de vie des citoyens.
Approche mobilisée
Formation-action, accompagnement à la conception et à la conduite d’entretiens semi-directifs, appui à l’analyse des résultats à différents stades du développement.
Ce que ça a permis
Renforcer la compréhension des besoins des utilisateurs, ajuster progressivement la solution et outiller le porteur de projet pour intégrer durablement une démarche centrée sur les usages.
Sensibiliser des citoyens aux enjeux du numérique en santé
Client
Mutuelle
Durée de la mission
1 jour
Mission
Sensibiliser des citoyens aux enjeux du numérique en santé, à ses usages possibles, aux questions éthiques associées et aux principes de l’innovation responsable.
Approche mobilisée
Intervention orale, animation d’un atelier participatif favorisant l’échange et le dialogue.
Ce que ça a permis
Améliorer la compréhension des enjeux du numérique en santé, encourager une prise de recul critique et ouvrir un dialogue éclairé autour de l’innovation responsable.